Hơn 12 năm kinh nghiệm làm việc tại nhà máy sản xuất Nhật Bản ở Việt Nam với gần 9 năm giữ cương vị Giám đốc sản xuất và đại diện lãnh đạo của 2 hệ thống ISO 9001, ISO 14001.

Thành viên tư vấn hệ thống của Bureau Veritas

Chuyên gia trong lĩnh vực Kaizen và Quản lý chất lượng

Cố vấn, tư vấn, đào tạo, huấn luyện nguồn nhân lực cho các tập đoàn, công ty : Unilever, Toshiba, Petrolimex, Vinamilk, Nippon Seiki, TOTO, Manulife, PECC4, COMA, BigC, EBM, HBI, EVN HCMC, American Standard, Rinnai…

GVCN - Giảng viên Trần Hữu Anh Tuấn

Chương trình đào tạo lớp Quản lý sản xuất K05: 

I. Giáo dục nhận thức

Hiểu để thăng tiến trong công ty Nhật

- Tác phong chuyên nghiệp

- Văn hóa làm việc Việt - Nhật

- Phương thức quản lý của công ty Nhật Bản

II. Đào tạo kỹ năng cơ bản

1.Kỹ năng lập báo cáo và thuyết trình

- Kỹ năng Hourensou

- Thuyết trình bằng nguyên tắc PREP

2. 5S - Nền tảng của nhà máy Nhật Bản

- 03 nguyên tắc của Seiton

- Quản lý trực quan

III. Đào tạo kỹ năng nâng cao:

1. Khái niệm về quản lý chất lượng (QLCL)

- Ý nghĩa và tầm quan trọng của QLCL

- Sự khác biệt giữa QLCL và kiểm tra CL (QC & QC’s)

2. Quản lý chất lượng bằng kỹ thuật thống kê

- 7 công cụ QLCL

- 7 bước để giải quyết vấn đề

3. Quản lý sản xuất

- Các yếu tố của hoạt động sản xuất

- 7 lãng phí trong hoạt động sản xuất

- Nguyên tắc của Kaizen : ECRS

4. Nâng cao năng suất lao động

- IE : Kỹ thuật công nghệ

- 7 công cụ cải tiến sản xuất

- Các bước thực hiện đề tài cải tiến

5. Kỹ năng quản lý của tổ trưởng sản xuất

- Vai trò của quản lý hiện trường

- Cách tiến hành công việc hiệu quả (Teamwork, PDCA, 5W1H…)

- Nâng cao năng lực quản lý QCD

- Kỹ năng lãnh đạo

6. Hệ thống quản lý chất lượng - ISO 9001

- Nhận thức về ISO

- Ứng dụng vào thực tiễn công việc

IV. Kỹ năng vi tính :

- Word

- Excel

- Autocad

V. Chuyên đề kỹ năng “Sự nhiệt tâm dẫn đến thành công”