Đúng 8 năm sau sự cố tại nhà máy điện hạt nhân Fukushima số 1, tỷ lệ điện hạt nhân vẫn dừng ở mức 3% trên tổng năng lượng của Nhật Bản. Trong khi trước thời điểm sự cố, đầu năm 2011, tỷ lệ của điện nguyên tử là 25%. Chính vì điều này, kinh doanh trong lĩnh vực năng lượng tại Nhật Bản đã có sự biến đổi đáng kể.

Sau sự cố nhà máy điện hạt nhân Fukushima, 54 lò phản ứng hạt nhân ngay lập tức ngừng hoạt động và Nhật Bản mất đi 25% sản lượng điện.

Theo phân tích của thời báo kinh tế Nikkei, các công ty điện lực đã tăng sản xuất điện nhiệt năng để bù đắp sự thiếu hụt bởi điện nguyên tử nên lượng nhập khẩu chế phẩm xăng dầu, khí đốt hóa lỏng đã tăng nhanh chóng. Thâm hụt lũy kế kể từ sau năm 2011 là 31.000 tỷ Yen. Theo số liệu thống kê trong 8 năm qua, tổng giá trị nhập khẩu các nhiên liệu tự nhiên của Nhật Bản có sự biến động to lớn.

Cơ cấu điện năng giữa năm tài khóa 2010 và 2017 của Nhật Bản có sự khác nhau đáng kể. Điện nguyên tử năm 2010 chiếm 25,1 %, thì đến năm tài khóa 2017 chỉ còn lại 3%. Trong khi đó, than đá tăng từ 27,8% lên 32,3%, khí đốt hóa lỏng từ 29% tăng lên 39,8%, dầu thô từ 8,6% lên 8,7% và năng lượng tái tạo từ 9,5% lên 16%.

Các công ty kinh doanh trong lĩnh vực năng lượng tái tạo đang đứng trước cơ hội phát triển khi Nhật Bản dự định tăng cơ cấu năng lượng tái tạo lên 22% đến 24% vào năm 2030, gấp 1,5 lần so với hiện nay. Tuy nhiên, các thách thức vẫn đang còn rất nhiều.

Theo báo Nikkei, hiện nay, các công ty điện lực đang thu mua năng lượng tái tạo từ các cá nhân, tổ chức với mức giá cố định do nhà nước áp đặt, theo cơ chế FIT, tạo gánh nặng cho công ty điện lực và người tiêu dùng lên đến 2.400 tỷ Yen trong năm 2018.

Với mức giá thu mua cố định là 18 Yen cho 1KW, cao gấp 2 lần so với mặt bằng thế giới khoảng 9,1 Yen. Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản đang có dự định sẽ hạ giá thu mua điện trong năm tài khóa 2019 và đưa ra lộ trình đấu thầu.

Theo VTV